xbrli:pureiso4217:DKK262594952020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-311cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-311cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-312cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-313cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-311262594952020-01-012020-12-312262594952020-01-012020-12-313262594952020-01-012020-12-314262594952020-01-012020-12-315262594952020-01-012020-12-316262594952020-01-012020-12-317262594952020-01-012020-12-318262594952020-01-012020-12-319262594952020-01-012020-12-312cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-31cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31262594952019-01-012019-12-31262594952020-01-012020-12-31fsa:RestOfOtherReservesMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:EquityAttributableToParentMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMembercmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember262594952020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember262594952019-01-012019-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember262594952020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember262594952019-01-012019-12-31fsa:RetainedEarningsMember262594952020-12-31cmn:ConsolidatedMember262594952019-12-31cmn:ConsolidatedMember262594952020-12-31262594952019-12-31262594952020-01-01cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-01cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-01fsa:ContributedCapitalMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-01fsa:RestOfOtherReservesMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-01fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-01fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-01fsa:EquityAttributableToParentMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-12-31fsa:RestOfOtherReservesMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-12-31fsa:EquityAttributableToParentMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-01fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-01fsa:ContributedCapitalMember262594952020-01-01fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember262594952020-01-01fsa:RestOfOtherReservesMember262594952020-01-01fsa:RetainedEarningsMember262594952020-01-01fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember262594952020-12-31fsa:ContributedCapitalMember262594952020-12-31fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember262594952020-12-31fsa:RestOfOtherReservesMember262594952020-12-31fsa:RetainedEarningsMember262594952020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember262594952020-01-01262594952020-01-012020-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-311cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-312cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-314cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-315cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-311cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-312cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-314cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-315cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-311cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-312cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-313cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-311cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-312cmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-313cmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ManagementMembercmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-31fsa:ManagementMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:BoardOfDirectorsMembercmn:ConsolidatedMember262594952019-01-012019-12-31fsa:BoardOfDirectorsMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ManagementMember262594952019-01-012019-12-31fsa:ManagementMember262594952020-01-012020-12-31fsa:BoardOfDirectorsMember262594952019-01-012019-12-31fsa:BoardOfDirectorsMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgressMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ShorttermDeferredIncomeMembercmn:ConsolidatedMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgressMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ShorttermDeferredIncomeMember262594952020-01-012020-12-31fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember2021-04-072021-04-0733963556Deloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabRevisionspåtegningRegnskabsklasse C, stor virksomhed2019-12-312019-01-0133963556Weidekampsgade 6Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab2300 København S2020-12-312020-01-01Coop Danmark A/S26259495ÅrsrapportKøbenhavn S23006WeidekampsgadeAlbertslundAlbertslund2620<br /><br />65RoskildevejBestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2020 - 31.12.2020 for Coop Danmark A/S.Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2020 samt af resultatet af koncernens og
selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2020 - 31.12.2020.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.AlbertslundKræn Østergård NielsenJens Visholm UglebjergThomas Brebøl Christensenadm. dir.direktørdirektørLasse BolanderJørgen ClausenClaus SolvigAnne Sofie Irgens JacobsenPalle BirkPeter NielsenKrista Skovgaard HansenKarl Folke Axel WistrandErik Gunset SønsterudformandnæstformandTil kapitalejeren i Coop Danmark A/SVi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Coop Danmark A/S for regnskabsåret 01.01.2020 - 31.12.2020, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2020 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2020 - 31.12.2020 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
<br />Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
<br />Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.
<br />Tager vi stilling til, om den anvendte regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
<br />Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
<br />Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
<br />Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.<br />Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet og årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
<br />Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.KøbenhavnJens Sejer PedersenJens Ringbækmne14986mne27735Statsautoriseret revisorStatsautoriseret revisorHoved- og nøgletal2020
t.kr.2019
t.kr.2018
t.kr.2017
t.kr.2016
t.kr.HovedtalNettoomsætning38.365.00037.076.00037.413.00038.183.00038.433000Bruttoresultat5.671.0005.290.0005.900.0005.461.0005.272.000Driftsresultat513.000324.000441.000375.000131.000Resultat efter kapitalinteresser607.000426.000533.000471.000206.000Resultat af finansielle poster(108.000)(119.000)(84.000)(102.000)(97.000)Resultat før skat499.000307.000449.000369.000109.000Årets resultat415.000262.000540.000303.00098.000Balancesum15.088.00012.866.00012.568.00012.745.00012.896.000Investeringer i materielle
aktiver1.328.0001.195.000437.000495.000577.000Egenkapital ekskl. minoriteter3.063.0002.687.0002.496.0002.701.0002.516.000NøgletalAfkast af investeret kapital
incl. goodwill (ROIC)10,6%8,9%9,3%8,5%2,8%Egenkapitalens forrentning (ROE)14,4%10,1%20,8%11,6%3,8%Soliditetsgrad
20,3%20,9%19,9%21,2%19,5%Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger og nøgletal. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis (Note 1).Afkast af investeret kapital incl. goodwill (ROIC) (%):EBIT X 100
Gennemsnitlige investeret kapital inkl. GoodwillEgenkapitalens forretning (ROE) (%):Årets resultat X 100
Gns. egenkapital inkl. minoriteterSoliditetsgrad (%):Egenkapital X 100
Balancesum
Brugsforeninger
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 18.291 17.296 16.699 16.467 15.871
Driftsresultat (EBIT) 393 135 92 153 143
Årets resultat 341 116 84 109 119
Coop Danmark A/S - koncernen og brugsforeninger
2020 2019 2018 2017 2016
Resultatopgørelsen mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr.
Nettoomsætning 44.693 42.730 42.796 43.690 43.640
Bruttoresultat 10.596 9.573 9.991 9.552 9.234
Driftresultat (EBIT) 906 459 533 528 274
Resultat efter kapitalinteresser 1.000 561 625 624 349
Finansielle poster, netto -63 -107 -69 -87 -82
Resultat før skat 937 454 617 537 267
Årets resultat 756 378 624 412 217
Antal butikker
Coop Danmark A/S og tilknyttede virksomheder 669 676 680 756 763
Brugsforeninger 400 407 405 411 411
1.069 1.083 1.085 1.167 1.174
Antal medarbejdere (ultimo)
Coop Danmark A/S og tilknyttede virksomheder 25.316 25.196 25.851 27.516 27.157
Brugsforeninger 14.419 13.918 13.678 13.335 13.259
39.735 39.114 39.529 40.851 40.416
Gennemsnitlige antal heltids-ansatte medarbejdere
Coop Danmark A/S og tilknyttede virksomheder 10.385 10.340 10.658 11.287 11.691
Brugsforeninger 5.653 5.593 5.494 5.900 5.506
16.038 15.933 16.152 17.187 17.197
Virksomhedens væsentligste aktiviteterCoop Danmark A/S indgår i Coop amba koncernen, der er ejet af 1,9 mio. danskere. Coop Danmark A/S’ hovedaktivitet består af detailhandel indenfor dagligvarer.
Detailhandelen varetages gennem Kvickly, SuperBrugsen, Dagli’Brugsen, Irma og fakta i Danmark, Grønland, Færøerne og Tyskland. De enkelte butikker er dels ejet af Coop Danmark A/S- koncernen og dels af en række selvstændige brugsforeninger. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdForholdene omkring COVID-19 har haft en væsentlig påvirkning på Coop Danmark i 2020. Siden regeringen 11. marts lukkede store dele af Danmark, har det stillet store krav til organisationen i forhold til løbende at skulle tilpasse sig forbrugernes ændrede indkøbsmønstre samt myndighedernes regler og retningslinjer for at begrænse smittespredning. Omsætning og indtjening har overordnet været positivt påvirket af folks begrænsede muligheder for udenlandsrejser og udespisning, den midlertidige lukning af skoler og uddannelsesinstitutioner samt det store omfang af hjemmearbejde, som har været hverdagen for mange i 2020.
Både SuperBrugsen og Dagli´Brugsen havde i 2020 et godt år præget af vækst i omsætningen i sammenlignelige butikker. Sammen med en stram styring af omkostninger har den øgede omsætning betydet en positiv udvikling i indtjeningen. 2020 har været et tilfredsstillende år i begge kæder.
For Irma var året påvirket af mange nye konkurrenter, som etablerede sig tæt på en række af kædens butikker. I årets første måneder var kæden under ekstra stærkt pres, men med COVID-19 ændrede markedet sig, og Irmas omsætning blev fra marts og året ud øget. Årets samlede resultat var ikke tilfredsstillende.
Kvickly har været både positivt og negativt ramt af COVID-19. Kædens butikker, der er placeret i butikscentre, har tabt omsætning, da centre i lange perioder har været lukkede. De øvrige butikker har generelt nydt godt af, at danskerne har handlet mere i supermarkeder i forbindelse med, at mange arbejdede hjemme, og restauranter var lukkede. Samlet set har 2020 været meget tilfredsstillende år.
2020 har været et udfordrende år for fakta med øget konkurrence inden for discount. Der har været foretaget store investeringer i udrulning af en række nye test-butikker (Coop 365), hvilket har betydet dobbeltdrift på flere områder. Årets resultat var ikke tilfredsstillende.
Coop.dk Shopping og Coop.dk Mad har haft en betydelig vækst i omsætningen i 2020 primært drevet af den øgede online handel grundet COVID-19. Samlet set har 2020 været meget tilfredsstillende år for Coops online-butikker.
Reorganisering
Peter Høgsted stoppede efter syv år som Adm. Direktør og blev afløst af den hidtidige CFO, Kræn Østergaard Nielsen. Ved årets slutning blev der gennemførte en større reorganisering med henblik på at flytte fokus mere over på kunder og butikker, hvilket betød oprettelse af 40 nye stillinger i kæderne samt en reduktion af hovedkontorsfunktionerne med ca. 70 stillinger.
Udrulning af ny it-platform
Der blev i 2020 forsat investeret massivt i digitale løsninger samt en ny IT-platform. I oktober blev der foretaget migrering af 31 varekategorier til den nye IT-platform, hvilket har betydet at ca. 25% af den samlede omsætning nu håndteres i det nye ERP-system. I kraft af omfattende forberedelser og træning på tværs af Coop kom organisationen relativt godt igennem migreringen. Overflytningen af yderligere vare-kategorier vil fortsætte i 2021 og forventes at kræve betydelige ressourcer.
Test af Coop 365
Discountbutikkernes andel af danskernes dagligvareforbrug voksede fortsat. Den 3. september åbnede Coop 13 nye butikker under navnet »Coop 365«. Det skete som en test af fremtidens lavprissupermarked – et nyt format, som placerer sig mellem discountbutikker og kvalitetssupermarked. Kunderne tog godt imod de første 13 butikker, og yderligere et par blev åbnet inden årets udgang. Baseret på de første erfaringer er det besluttet at udvide testen med et større antal butikker i begyndelsen af 2021.
Coop PrimeKonto
Coop Prime Konto er navnet på et nyt loyalitetsprogram, hvor ideen er, at de medlemmer, der vil forpligte sig økonomisk, belønnes med ekstraordinære fordele. Jo mere kunden sætter ind på sin PrimeKonto, jo større fordele opnår man. Der kan indsættes mellem 1.000 og 5.000 kr. om måneden til betaling af køb i Coops butikker og derved opnå adgang til en række fordele som eksempelvis fri adgang til TV2 Play. Desuden får man 15 procent ekstra bonus på en række af de mest populære Coop mærker, herunder Änglamark og Thise. Ved årets udgang var der mere end 40.000 medlemmer. Coop forventer at forstærke PrimeKonto yderligere i de kommende år.
Digitalt gennembrud
Digitaliseringen af både kommunikation og salg blev forstærket i 2020. Dagli´Brugsen stoppede med at distribuere den trykte tilbudsavis, og Kvickly og SuperBrugsen lagde deres aviser sammen til én. Derimod blev brugen af primært Coop app’en forstærket. COVID-19 og kundernes ønske om at begrænse smittespredning skabte et gennembrud for Scan & Betal, hvor kunderne selv scanner varerne og går uden om kassekøen.
Køb af ejendomme
I løbet af 2020 har Coop købt et større antal butiksejendomme over hele landet. Et af de større køb var ejendomskomplekset Nørrebrogade 155-159 i København, som Coop har købt for godt 350 millioner kr. Coop vil gerne eje de ejendomme, der er vitale for infrastrukturen. Derfor forventes yderligere opkøb de kommende år.
Økonomiske forhold
Den samlede omsætning blev 38.365 mio. kr. for Coop Danmark Koncernen, hvilket er 3,5% højere end året før (2019: 37.076 mio. kr.). Coop Danmark Koncernen realiserede et EBIT-resultat på 513 mio. kr. mod 324 mio. kr. i 2019. Resultat efter kapitalinteresser blev 607 mio. kr.
Den samlede omsætning for Coop Danmark Koncernen og de selvstændige brugsforeninger blev 44.693 mio. kr., hvilket er 4,6% højere end året før (2019: 42.730 mio. kr.). EBIT-resultatet endte på 906 mio. kr. mod 459 mio. kr. i 2019. Resultat efter kapitalinteresser blev 1.000 mio. kr.
Kapitalinteresser bidrager positivt til årets resultat. Dette skyldes, i Coop Danmark koncernen, i al væsentlighed OK amba, som har haft et meget tilfredsstillende resultat.
Fakta GmbH driver tre fakta-butikker i Tyskland lige syd for den danske grænse. Selskabet har været negativt påvirket af COVID-19 grundet den manglende grænsehandel i de perioder, hvor den dansk-tyske grænse har været lukket. Årets resultat var ikke tilfredsstillende.
African Coffee Roasters EPZ Limited driver kafferisteri i Kenya og blev grundlagt i 2016. African Coffee Roasters kommer ud af 2020 med et samlet underskud, som skyldes faldende dollarkurs og investeringer. Kafferisteriet har haft tocifret vækst i både omsætning og drifts-indtjening og kan præsentere det første driftsoverskud i kafferisteriets historie, derfor anses resultatet for tilfredsstillende.
FDB Møbler blev i 2020 udskilt i et selvstændigt selskab, ejet af Coop Danmark A/S og de selvstændige brugsforeninger. Omsætningen voksede med næsten 50 procent, og indtjeningen blev markant bedre end forventet. Samlet set har udviklingen for FDB Møbler været meget tilfredsstillende.
LoByCo A/S blev stiftet pr. 1. september 2020. Udgangspunktet er Coop app’en, som der har været international interesse for. Ved at sælge teknologien til udenlandske detailhandelsvirksomheder er tanken at skabe indtjening til Coop, som kan medvirke til at styrke positionen indenfor digital detailhandel. I december indgik LoByCo den første større aftale. Det var med Samkaup, en af Islands største detailhandlere med over 60 butikker.
Årets samlede resultat for Coop Danmark Koncernen anses af ledelsen som værende tilfredsstillende. Forventet udviklingUdbruddet og spredningen af COVID-19 forventes fortsat at præge markedssituationen i 2021. COVID-19 har skabet forøget uforudsigelighed med hensyn til den fremtidige kundeefterspørgsel, langsigtede effekt på vores supply chain og deraf afledte økonomiske implikationer.
I lighed med tidligere år forventes øget konkurrence i detailmarkedet. Det vil stille store krav til fortsatte effektiviseringer i alle dele af organisationen, til nye mere digitale løsninger og styrkelse af Coops fysiske og digitale kundemøde.
Forbrugernes fokus på klima og bæredygtighed forventes at fortsætte, hvorfor der fortsat vil blive fokuseret på lancering af klima- og CSR-initiativer.
I lighed med 2020, vil der i 2021 blive investeret yderligere i digitale løsninger til kunder og medlemmer, nye IT-systemer, energibesparende foranstaltninger og moderniseringer af butiksnettet.
Ledelsen forventer et lavere driftsresultat i niveauet 200-300 mio. kr. for Coop Danmark koncernen i 2021 som følge af betydelige investeringer i et forbedret kundemøde og i vores position i lavpris og online. Særlige risiciRisikostyring
De finansielle risici er i Coop Danmark A/S søgt afdækket i den af bestyrelsen vedtagne finanspolitik. Finanspolitikken fastlægger retningslinjerne for håndteringen af koncernens risici, herunder afgrænsningen mellem direktionens og bestyrelsens beføjelser.
Der er således konkret taget stilling til eksempelvis:
Hvilke modparter Coop Danmark koncernen kan vælge til sine finansielle transaktioner,
Omfanget af engagementerne,
Retningslinjer og limits for afdækning af finansielle risici inden for hhv. rente, valuta, el og kreditrisici,
Hvilke placeringsmuligheder direktionen kan vælge mellem,
Hvilke krav der stilles til den løbende afrapportering til bestyrelsen.
Finansielle risici
Det overordnede ansvar for finansiel risikostyring er centralt placeret i koncernens treasury funktion. Coop Danmark A/S er gennem sin virksomhed udsat for forskellige typer af finansielle risici. Finansiel risiko anses for at være variationer i virksomhedens resultat og cash flow som følge af ændringer i valutakurser, renteniveauer, elpriser og refinansierings- og kreditrisici. En centralisering af den finansielle styring skal medvirke til, at Coop Danmark A/S opnår besparelser herunder lavere finansieringsomkostninger samt sikre de fornødne kontroller og styring af de forskellige risici sker i henhold til den af bestyrelsen fastsatte finanspolitik.
Finansiering og renterisiko
Coop Danmark A/S' rentebærende finansiering består i væsentlighed af realkreditlån, bankfaciliteter, forudbetalinger og ansvarlige lån fra brugsforeningerne. Rentebærende tilgodehavender består af kortfristede placeringer og likvide midler. Realkreditlånene har en gennemsnitlig tilbageværende løbetid på mere end 20 år. Det samlede udestående vedrørende realkreditlån var pr. 31. december 2020, 2.016 mio. kr.
Pr. 31. december 2020 var der bevilget kreditfaciliteter på 1.600 mio. kr. Der var ikke trukket på nogle af de committede faciliteter pr. 31. december 2020. Finanspolitikken giver mulighed for at ændre rentebindingen med det formål at begrænse de negative effekter af en ændring af markedsrenterne, ligesom der anvendes forskellige typer af afledte finansielle instrumenter for at opnå en ønsket rentebinding. Pr. 31. december 2020 var den gennemsnitlige rentebinding for den udestående realkreditportefølje 4,6 år. Coop Danmark A/S er eksponeret for finansiel kreditrisiko, som opstår ved placering af koncernens likvide midler og ved handel med afledte finansielle instrumenter. Denne risiko skal begrænses i overensstemmelse med finanspolitikken.
Den finansielle kreditrisiko ligger jf. finanspolitikken således hovedsageligt mod de store nordiske banker og mod et af de største elselskaber i Norden.
Valutarisici
Coop Danmark A/S' valutarisici opstår fra kommercielle vareindkøb i andre valutaer end danske kroner (transaktionseksponering). Forandringer i egenkapital, som skyldes omregning af aktiver og passiver i anden valuta end danske kroner (balanceeksponering), er af begrænset omfang, og den afdækkes ikke. Som transaktionseksponering anses alle afgivne ordrer, dvs. bestillinger fra leverandører, hvor pris, volumen og leveringstidspunkt er kendte. Valutatransaktionseksponeringen sikres i henhold til finanspolitikken.
Transaktionseksponeringen, omregnet til danske kroner, er for 2020 opgjort til 4.713 mio. kr., heraf EUR ca. 91 % og USD ca. 7 %. Størstedelen af valutaterminsforretningerne vurderes til markedsværdi og indregnes løbende i resultatopgørelsen.
Elrisici
Coop Danmark A/S' har et årligt elforbrug på ca. 230 GWh. For at mindske resultateffekten af ændringer i elpriserne indgår koncernen terminskontrakter på elmarkedet. Elmarkedet er kendetegnet ved store prisvariationer, mens koncernens elforbrug er relativt konstant. Som et resultat af dette foreskriver finanspolitikken en forholdsvis langsigtet prissikringsstrategi. Koncernen har en tiltagende sikringsandel over en 24 måneders sikringshorisont. Pr. 31. december 2020 var 157 GWh sikret. Heraf kan de alle henføres til en effektiv sikring af risikoen på elkontrakterne, hvilket indebærer, at ændringer i markedsværdien bogføres direkte mod egenkapitalen.
Kreditrisici
Som følge af karakteristikaene ved Coop Danmark A/S' forretning er kreditrisici meget begrænsede. Hovedparten af salget foregår således som kontantsalg, og kreditrisikoen kan hovedsageligt henføres til salget til brugsforeninger og til større kreditkortudbydere. Historisk har tabet på disse tilgodehavender været lavt. Til sikring af disse tilgodehavender foretages løbende en central overvågning, sådan at eventuelle tab kan minimeres. Redegørelse for samfundsansvarI forhold til redegørelse for samfundsansvar, CSR-initiativer og -resultater for Coop A/S henvises til det ultimative moderselskab Coop amba ´s årsrapport, som kan læses på:
https://info.coop.dk/kontakt/pressekontakt/aarsrapporter.aspx Redegørelse for det underrepræsenterede kønVirksomhedens redegørelse for status for opfyldelse af opstillede måltal for det underrepræsenterede køn samt politikker for at øge andelen af det underrepræsenterede køn fremgår af det ultimative moderselskab Coop amba ´s årsrapport, som kan læses på:
https://info.coop.dk/kontakt/pressekontakt/aarsrapporter.aspx
Ansvarlig skat
I 2020 har Coop fortsat haft fokus på ansvarlig skatteadfærd herunder indsatsen med løbende at skabe transparens i skattebetalinger og skatterapporteringer. Alle retningslinjer er samlet i en formel skattepolitik for Coop amba koncernen som en del af et større Tax control framework, hvor Coops skatteprocesser er kortlagt og dokumenteret. Hermed sikres, at Coop har det fulde overblik over risici, rapportering og governance. Coop anvender desuden et automatisk screeningsværktøj, som sikrer kontrol af, om potentielle samarbejdspartnere og deres interessenter optræder på internationale sanktionslister.
Aflønning af ledelsen
Bestyrelsen modtager alene et fast årligt vederlag og er ikke omfattet af nogen former for variable incitamentsprogrammer. Det kontante vederlag skal stå i et rimeligt forhold til omfanget af bestyrelsesarbejdet, det dermed forbundne ansvar og være markedskonformt i forhold til sammenlignelige virksomheder. Vederlaget til bestyrelsen reguleres årligt hver den 1. januar med en procentsats svarende til lønudviklingen i Coop Danmark A/S.
Direktionens vederlagspakke består af, dels en fast løn, pension, sædvanlige løngoder (herunder bl.a. bil og mobiltelefon), dels en variabel lønpakke i form af et kortsigtet 1-årigt bonusprogram (”STI-program”) og et langsigtet 3-årigt incitamentsprogram (”LTI-program”).
Indholdet af den variable lønpakke har til formål at understøtte realiseringen af Coop Danmark A/S’ målsætninger på kort sigt og på lang sigt samt at skabe interessesammenfald mellem selskabets direktion, Coop amba og andelshaverne i Coop amba, herunder brugsforeningerne, og er fastlagt med udgangspunkt i eksterne benchmarks.
Direktionens STI-program er tilrettelagt med henblik på at understøtte opfyldelsen af selskabets årlige mål for de strategiske projekter samt årlige finansielle målsætninger.
Direktionens LTI-program er etableret med henblik på opfyldelse af Coop Danmark A/S’ langsigtede målsætninger, der blandt andet omfatter realiseringen af selskabets finansielle resultater. Direktionens fremtidige LTI-programmer vil i tillæg hertil bl.a. kunne komme til at indeholde målsætninger vedrørende udviklingen i markedsandele, kunde- og medarbejdertilfredshed og bæredygtighed.
Vilkårene for udbetalinger i henhold til STI- og LTI-programmerne fastsættes årligt af bestyrelsen i Coop Danmark A/S. Begivenheder efter balancedagenDer er ikke indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets afslutning, som har indflydelse på bedømmelsen af selskabets økonomiske stilling pr. 31. december 2020.3836500000037076000000366360000003533900000016500000010900000014300000094000000289080000002812300000028741000000279110000003951000000377200000032520000003102000000567100000052900000004786000000442000000045790000004371000000371700000035620000005790000005950000005120000005490000005130000003240000005570000003090000009400000010200000077000000860000006500000043000000670000004400000017300000016200000017500000016600000049900000030700000050600000030300000084000000450000009200000040000000415000000262000000034400000070000000414000000100000070000000700000003440000001930000001000000-100000041400000026300000003440000007000000070000000700000003440000001930000001376000000414000000133800000041200000011000000140000001100000014000000170000002000000080000001000000000570000008090000005700000080900000014610000001257000000141400000012450000004053000000352300000032210000002915000000966000000921000000784000000771000000240000000239000000187000000185000000214000000860000001070000008200000054730000004769000000429900000039530000005790000005200000005120000004620000001250000001260000001060000001080000007040000006460000001305000000115100000076380000006672000000701800000063490000002699000000250900000021310000001989000000300000016000000300000016000000270200000025250000002134000000200500000014410000001561000000141900000015560000002000000270000001028000000831000000100000001300000010000000130000008000000200000068400000014400000059400000012500000010700000098000000116000000960000002252000000184500000031670000002621000000249600000018240000001824000000272300000023080000001712000000745000000061940000007609000000633800000015088000000128660000001462700000012687000000102000000102000000102000000102000000-36000000-72000000-36000000-720000002927000000258700000017580000001669000000700000007000000070000000700000003063000000268700000022000000030850000002687000000102000000-720000002587000000700000002687000000102000000-360000002927000000700000003063000000026870000002200000030630000002687000000102000000918000000-720000001669000000700000001020000001169000000-360000001758000000700000002687000000249000000155000000348000000246000000720000009000000033000000380000003210000002450000003810000002840000001976000000170900000016190000001709000000431000000181000000373000000156000000140000001200000010000000120000002421000000190200000020020000001877000000550000004000000055000000370000001930000001360000001930000001360000001565000000122100000015650000001221000000511400000045470000005044000000450400000029800000031500000052600000031800000043500000043300000043500000043300000040000000159300000013350000001359000000118500000040000005000000400000050000009261000000803200000091810000007839000000116820000009934000000111830000009716000000150880000001286600000014627000000126870000000000210000002100000000-70000000-700000000-7000000000-70000000-7000000046000000-400000004200000004200000046000000-4000000042000000-1000000000-100000000-10000000-1000000000-10000000*) Selskabskapitalen består af 3 aktier à 33 mio. kr. og 3 aktier à 1 mio. kr. og er ikke opdelt i klasser. <br />*) Selskabskapitalen består af 3 aktier à 33 mio. kr. og 3 aktier à 1 mio. kr. og er ikke opdelt i klasser. 579000000595000000-18000000-67000000– ændring i varebeholdninger– ændring i tilgodehavender– ændring i leverandørgæld mv.Avance ved salg og afvikling af anlægsaktiver, samt tab ved salg af anlægsaktiver-190000000-80000000-401000000-71000000892000000-143000000-77000000-80000007000000200000013050000005520000006500000043000000-173000000-162000000-2000000280000001195000000461000000-394000000-50400000001000000-1328000000-119500000032500000045000000-15000000-100000022000000700000004300000020000000-1347000000-1564000000-152000000-1103000000-2600000031000000-40000000-70000000-70000000Rentebærende gæld til brugsforeningerOptagelse af/ afdrag på langfristede lånAnsvarlig lånekapital3330000001750000005340000008900000057000000-21000000824000000204000000672000000-899000000249600000018240000001 Nettoomsætning2020
t.kr.2019
t.kr.Danmark37.624.00036.313.000Andre lande i EU295.000356.000Udenfor EU446.000407.000Geografiske markeder i alt 38.365.00037.076.000Detailomsætning24.709.00024.094.000Engrosomsætning11.963.00011.455.000Salg af ydelser1.693.0001.527.000Aktiviteter i alt 38.365.00037.076.0001 Nettoomsætning2020
t.kr.2019
t.kr.Danmark
36.139.00034.886.000Andre lande i EU55.00053.000Udenfor EU442.000400.000Geografiske markeder i alt 36.636.00035.339.000Detailomsætning16.336.00015.655.000Engrosomsætning17.735.00017.321.000Salg af ydelser2.565.0002.363.000Aktiviteter i alt 36.636.00035.339.0002 Andre driftsindtægterSærlige poster
(mio.kr.) 2020 2019
Indtægter
Gevinst ved salg af langfristede aktiver 9 12
Resultat af særlige poster 9 12
Særlige poster indregnes i årsregnskabet
Andre driftsindtægter 9 12
Indtægter fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0
9 12
Særlige poster for året er specificeret ovenfor, herunder hvor disse er indregnet i resultatopgørelsen.
3 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor2020
t.kr.2019
t.kr.Lovpligtig revision2.0002.000Andre ydelser1.00003.0002.0002 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor2020
t.kr.2019
t.kr.Lovpligtig revision1.0001.000Andre ydelser1.00002.0001.0004 Personaleomkostninger2020
t.kr.2019
t.kr.Gager og lønninger4.143.0003.943.000Pensioner323.000312.000Andre omkostninger til social sikring78.00073.000Andre personaleomkostninger142.000145.0004.686.0004.473.000Personaleomkostninger overført til aktiver(107.000)(102.000)4.579.0004.371.000Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere10.38510.340
Ledelses-
vederlag
2020
t.kr.
Ledelses-
vederlag
2019
t.kr.Direktion78.00044.000Bestyrelse4.0004.00082.00048.000Antal direktionsmedlemmer i året: 5
Der er i året fratrådt og udtrådt 3 personer af direktionen, hvilket har påvirket årets omkostning med 34 mio kr.
Nominel vederlag pr. bestyrelseskategori fordeler sig som følgende i 2020: (t.kr.)
Formand for bestyrelsen -1.093
Næstformand for bestyrelsen -383
Menigt bestyrelsesmedlem -273
Formand for revisionsudvalget -103
Menigt medlem af revisionsudvalget -533 Personaleomkostninger2020
t.kr.2019
t.kr.Gager og lønninger3.368.0003.212.000Pensioner277.000269.000Andre omkostninger til social sikring58.00052.000Andre personaleomkostninger120.000131.0003.823.0003.664.000Personaleomkostninger overført til aktiver(106.000)(102.000)3.717.0003.562.000Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere8.1818.153
Ledelses-
vederlag
2020
t.kr.
Ledelses-
vederlag
2019
t.kr.Direktion75.00042.000Bestyrelse4.0004.00079.00046.000Antal direktionsmedlemmer i året: 5
Der er i året fratrådt og udtrådt 3 personer af direktionen, hvilket har påvirket årets omkostning med 34 mio kr.
Nominel vederlag pr. bestyrelseskategori fordeler sig som følgende i 2020: (t.kr.)
Formand for bestyrelsen -1.093
Næstformand for bestyrelsen -383
Menigt bestyrelsesmedlem -273
Formand for revisionsudvalget -103
Menigt medlem af revisionsudvalget -53 103851034081818153
Ledelses-
vederlag
2020
t.kr.
Ledelses-
vederlag
2019
t.kr.Direktion78.00044.000Bestyrelse4.0004.00082.00048.000
Ledelses-
vederlag
2020
t.kr.
Ledelses-
vederlag
2019
t.kr.Direktion75.00042.000Bestyrelse4.0004.00079.00046.0007800000044000000400000040000007500000042000000400000040000005 Andre finansielle indtægter2020
t.kr.2019
t.kr.Øvrige finansielle indtægter65.00043.00065.00043.0004 Andre finansielle indtægter2020
t.kr.2019
t.kr.Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder3.0001.000Øvrige finansielle indtægter64.00043.00067.00044.0006 Andre finansielle omkostninger2020
t.kr.2019
t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder1.0002.000Renteomkostninger i øvrigt65.00067.000Øvrige finansielle omkostninger107.00093.000173.000162.0002020
t.kr.2019
t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder1.0002.000Renteomkostninger i øvrigt65.00067.000Øvrige finansielle omkostninger107.00093.000173.000162.000<br />5 Andre finansielle omkostninger2020
t.kr.2019
t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder8.0009.000Renteomkostninger i øvrigt65.00067.000Øvrige finansielle omkostninger102.00090.000175.000166.000<br />2020
t.kr.2019
t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder8.0009.000Renteomkostninger i øvrigt65.00067.000Øvrige finansielle omkostninger102.00090.000175.000166.0007 Skat af årets resultat2020
t.kr.2019
t.kr.Aktuel skat4.0000Ændring af udskudt skat76.00044.000Regulering vedrørende tidligere år4.0001.00084.00045.000Coop Danmark A/S indgår i sambeskatningskredsen for Coop amba koncernen.
Coop amba koncernen har skattemæssige underskud til fremførsel, som medfører, at der sker modregning af overskud og derved fremkommer ingen betalbar selskabsskat for indkomståret 2020.
Der henvises til Coop amba’s regnskab note 8 for yderligere info.6 Skat af årets resultat2020
t.kr.2019
t.kr.Ændring af udskudt skat88.00038.000Regulering vedrørende tidligere år4.0002.00092.00040.0008 Forslag til resultatdisponering2020
t.kr.2019
t.kr.Ordinært udbytte for regnskabsåret70.00070.000Overført resultat344.000193.000Minoritetsinteressers andel af resultatet1.000(1.000)415.000262.0007 Forslag til resultatdisponering2020
t.kr.2019
t.kr.Ordinært udbytte for regnskabsåret70.00070.000Overført resultat344.000193.000414.000263.0009 Immaterielle aktiverFærdiggjorte
udviklings-
projekter
t.kr.Erhvervede
varemærker
t.kr.Erhvervede
lignende rettigheder
t.kr.Goodwill
t.kr.Udviklings-
projekter
under
udførelse
t.kr.Kostpris primo985.00035.00093.0008.000809.000Overførsler1.140.000000(1.140.000)Tilgange5.00001.0000388.000Afgange(13.000)0(3.000)(8.000)0Kostpris ultimo2.117.00035.00091.000057.000Af- og nedskrivninger primo(571.000)(21.000)(73.000)(8.000)0Årets nedskrivninger(5.000)0000Årets afskrivninger(177.000)(3.000)(5.000)00Tilbageførsel ved afgange12.00004.0008.0000Af- og nedskrivninger ultimo(741.000)(24.000)(74.000)00Regnskabsmæssig værdi ultimo1.376.00011.00017.000057.000Færdiggjorte
udviklings-
projekter
t.kr.Erhvervede
varemærker
t.kr.Erhvervede
lignende rettigheder
t.kr.Goodwill
t.kr.Udviklings-
projekter
under
udførelse
t.kr.Kostpris primo985.00035.00093.0008.000809.000Overførsler1.140.000000(1.140.000)Tilgange5.00001.0000388.000Afgange(13.000)0(3.000)(8.000)0Kostpris ultimo2.117.00035.00091.000057.000Af- og nedskrivninger primo(571.000)(21.000)(73.000)(8.000)0Årets nedskrivninger(5.000)0000Årets afskrivninger(177.000)(3.000)(5.000)00Tilbageførsel ved afgange12.00004.0008.0000Af- og nedskrivninger ultimo(741.000)(24.000)(74.000)00Regnskabsmæssig værdi ultimo1.376.00011.00017.000057.000<br />8 Immaterielle aktiverFærdiggjorte
udviklings-
projekter
t.kr.Erhvervede
varemærker
t.kr.Erhvervede
lignende rettigheder
t.kr.Udviklings-
projekter
under
udførelse
t.kr.Kostpris primo980.00035.00038.000809.000Overførsler1.117.00000(1.117.000)Tilgange000387.000Afgange(48.000)0(3.000)(22.000)Kostpris ultimo2.049.00035.00035.00057.000Af- og nedskrivninger primo(568.000)(21.000)(28.000)0Årets nedskrivninger(5.000)000Årets afskrivninger(172.000)(3.000)(3.000)0Tilbageførsel ved afgange34.00004.0000Af- og nedskrivninger ultimo(711.000)(24.000)(27.000)0Regnskabsmæssig værdi ultimo1.338.00011.0008.00057.000<br />Færdiggjorte
udviklings-
projekter
t.kr.Erhvervede
varemærker
t.kr.Erhvervede
lignende rettigheder
t.kr.Udviklings-
projekter
under
udførelse
t.kr.Kostpris primo980.00035.00038.000809.000Overførsler1.117.00000(1.117.000)Tilgange000387.000Afgange(48.000)0(3.000)(22.000)Kostpris ultimo2.049.00035.00035.00057.000Af- og nedskrivninger primo(568.000)(21.000)(28.000)0Årets nedskrivninger(5.000)000Årets afskrivninger(172.000)(3.000)(3.000)0Tilbageførsel ved afgange34.00004.0000Af- og nedskrivninger ultimo(711.000)(24.000)(27.000)0Regnskabsmæssig værdi ultimo1.338.00011.0008.00057.00010 UdviklingsprojekterUdviklingsprojekter vedrører udviklingen af forskellige IT projekter. Projekter af væsentlig karakter er udvikling og tilpasning af koncernens ERP-system.9 UdviklingsprojekterUdviklingsprojekter vedrører udviklingen af forskellige IT projekter. Projekter af væsentlig karakter er udvikling og tilpasning af koncernens ERP-system.11 Materielle aktiverGrunde
og bygninger
t.kr.Andre anlæg,
driftsmateriel
og inventar
t.kr.Indretning af
lejede lokaler
t.kr.Materielle aktiver
under
udførelse
t.kr.Kostpris primo5.021.0002.861.000765.00086.000Overførsler581.000307.00044.000(934.000)Tilgange238.00026.0002.0001.062.000Afgange(311.000)(357.000)(29.000)0Kostpris ultimo5.529.0002.837.000782.000214.000Af- og nedskrivninger primo(1.498.000)(1.940.000)(526.000)0Overførsler(3.000)01.0000Årets nedskrivninger0(11.000)(1.000)0Årets afskrivninger(52.000)(277.000)(43.000)0Tilbageførsel ved afgange77.000357.00027.0000Af- og nedskrivninger ultimo(1.476.000)(1.871.000)(542.000)0Regnskabsmæssig værdi ultimo4.053.000966.000240.000214.000Grunde og bygninger er, ud over prioritetsgæld på 2.016 mio. kr. (2019: 1.731 mio. kr.), behæftet med udstedte ejerpantebreve, hvoraf der er anvendt 2 mio. kr. til sikkerhedsstillelse (2019: 2 mio. kr.).
Ejendomme udbudt til salg pr. balancedagen og som forventes afhændet i 2021 er overført til
"Aktiver bestemt til salg".10 Materielle aktiverGrunde
og bygninger
t.kr.Andre anlæg,
driftsmateriel
og inventar
t.kr.Indretning af
lejede lokaler
t.kr.Materielle aktiver
under
udførelse
t.kr.Kostpris primo4.413.0002.022.000561.00082.000Overførsler492.000231.00037.000(762.000)Tilgange019.0000787.000Afgange(209.000)(255.000)(16.000)0Kostpris ultimo4.696.0002.017.000582.000107.000Af- og nedskrivninger primo(1.498.000)(1.251.000)(376.000)0Overførsler(3.000)01.0000Årets nedskrivninger0(9.000)(1.000)0Årets afskrivninger(51.000)(228.000)(35.000)0Tilbageførsel ved afgange77.000255.00016.0000Af- og nedskrivninger ultimo(1.475.000)(1.233.000)(395.000)0Regnskabsmæssig værdi ultimo3.221.000784.000187.000107.000Grunde og bygninger er, ud over prioritetsgæld på 1.659 mio. kr. (2019: 1.731 mio. kr.), behæftet med udstedte ejerpantebreve, hvoraf der er anvendt 2 mio. kr. til sikkerhedsstillelse (2019: 2 mio. kr.).
Ejendomme udbudt til salg pr. balancedagen og som forventes afhændet i 2021 er overført til "Aktiver bestemt til salg". 12 Finansielle aktiverKapitalandele i associerede
virksomheder
t.kr.Andre
tilgode-
havender
t.kr.Kostpris primo328.000124.000Tilgange12.0003.000Afgange0(6.000)Kostpris ultimo340.000121.000Nedskrivninger primo192.0002.000Andel af årets resultat94.0000Udbytte(43.000)0Andre reguleringer(4.000)2.000Nedskrivninger ultimo239.0004.000Regnskabsmæssig værdi ultimo579.000125.000Associerede virksomhederEjerandel
%COOP Trading A/S, Albertslund33,3Færch & Co. Gastro ApS, Holstebro50,0OK a.m.b.a., Viby20,411 Finansielle aktiverKapitalandele
i tilknyttede
virksomheder
t.kr.Kapitalandele i associerede
virksomheder
t.kr.Andre
tilgode-
havender
t.kr.Kostpris primo1.206.000312.000107.000Tilgange140.00012.0002.000Afgange(43.000)0(4.000)Kostpris ultimo1.303.000324.000105.000Nedskrivninger primo(625.000)150.0001.000Andel af årets resultat(20.000)77.0000Udbytte0(36.000)0Kapitalandele med negativ indre værdi overført til hensatte forpligtelser3.00000Andre reguleringer(1.000)(3.000)0Tilbageførsel ved afgange27.00000Nedskrivninger ultimo(616.000)188.0001.000Regnskabsmæssig værdi ultimo687.000512.000106.000Specifikation af kapitalandele i dattervirksomheder fremgår af noterne til koncernregnskabet.Kapitalandele i associerede virksomhederEjerandel
%Egenkapital
t.kr.Resultat
t.kr.Coop Denmark Asia Limited, Hong Kong1004.0000fakta A/S, Albertslund10081.000(64.000)Ejendomsaktieselskabet af 22. juni 1966, København10027.0001.000African Coffee Roasters Limited, Kenya80(4.000)(6.000)3C Odense Erhvervspark A/S, Albertslund100321.000(7.000)FDB Møbler A/S, Albertslund6246.0007.000Coop Folkeskove A/S, Albertslund10013.0000Nørrebro 2019 Holding ApS10094.00040.000LoByHolCo A/S10030.000(1.000)Fensmark Udvikling ApS5010.0000COOP Trading A/S, Albertslund33,3 Færch & Co. Gastro ApS, Holstebro50,0 OK a.m.b.a., Viby20,4 13 Udskudt skat
Bevægelser i året2020
t.kr.2019
t.kr.Primo(153.000)(109.000)Regulering vedrørende tidligere år(2.000)1.000Skat på egenkapitalposter(10.000)(1.000)Årets bevægelser(76.000)(44.000)Ultimo(241.000)(153.000)
Udskudt skat er indregnet således i balancen2020
t.kr.2019
t.kr.Udskudte skatteaktiver8.0002.000Udskudte skatteforpligtelser(249.000)(155.000)(241.000)(153.000)Koncernens udskudte skatter er opgjort som midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af hovedsagelig goodwill, immaterielle anlægsaktiver (udviklingsprojekter), bygninger og andre anlæg samt fremførbare skattemæssige underskud.
14 Periodeafgrænsningsposter T.kr. 2020 2019
Forudbetalte IT-omkostninger 72.000 67.000
Øvrige 35.000 31.000 107.000 98.000
Langfristede periodeafgrænsningsposter udgør 14 mio. kr. (2019: 15 mio. kr.)
12 Periodeafgrænsningsposter T.kr. 2020 2019
Forudbetalte IT-omkostninger 81.000 67.000
Øvrige 35.000 29.000
116.000 96.000
Langfristede periodeafgrænsningsposter udgør 14 mio. kr. (2019: 15 mio. kr.)15 Likvide beholdningerSelskabet besidder en cash pool aftale. I likvide beholdninger indgår 235 mio. kr på cash pool'en for koncernen, heraf 230 mio. kr. for moderselskabet. Af selskabets likvider er 51 mio. kr. bundne midler.13 Likvide beholdningerSelskabet besidder en cash pool aftale. I likvide beholdninger indgår 235 mio. kr på cash pool'en for koncernen, heraf 230 mio. kr. for moderselskabet. Af selskabets likvider er 51 mio. kr. bundne midler.16 Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter hensættelser til tomgangsleje til lukkede butikker i eksterne lejemål, reetablering af lukkede butikker, garantiforpligtelser andre retslige forpligtelser og retssager.15 Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter hensættelser til tomgangsleje til lukkede butikker i eksterne lejemål, reetablering af lukkede butikker, garantiforpligtelser andre retslige forpligtelser og retssager.17 Langfristede forpligtelserForfald inden
for 12
måneder
2020
t.kr.Forfald inden
for 12
måneder
2019
t.kr.Forfald
efter 12
måneder
2020
t.kr.Restgæld
efter 5 år
2020
t.kr.Gæld til realkreditinstitutter55.00040.0001.976.0002.081.000Bankgæld00431.000N/AAnden gæld0014.000055.00040.0002.421.0002.081.000Gældsforpligtelserne består dels af prioritetsgæld, deposita, lån, leasinggæld og indefrysning jf. ny ferielov. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: 16 Langfristede forpligtelserForfald inden
for 12
måneder
2020
t.kr.Forfald inden
for 12
måneder
2019
t.kr.Forfald
efter 12
måneder
2020
t.kr.Restgæld
efter 5 år
2020
t.kr.Gæld til realkreditinstitutter55.00037.0001.619.0001.619.000Bankgæld00373.000 N/AAnden gæld0010.000055.00037.0002.002.0001.619.000Gældsforpligtelserne består dels af prioritetsgæld, deposita, lån, leasinggæld og indefrysning jf. ny ferielov. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: 18 Modtagne forudbetalinger fra kunder T.kr. 2020 2019
Forudbetalinger, brugsforeninger 1.358.000 1.025.000
Medlemsbonus og gavekort 207.000 196.000
1.565.000 1.221.00019 Periodeafgrænsningsposter 17 Modtagne forudbetalinger fra kunder T.kr. 2020 2019
Forudbetalinger, brugsforeninger 1.358.000 1.025.000
Medlemsbonus og gavekort 207.000 196.000
1.565.000 1.221.000
18 Periodeafgrænsningsposter 20 Finansielle instrumenterValutarisici vedrørende forpligtelser
Coop Danmark A/S har indgået valutaterminskontrakter til kurssikring af varekøb i valuta. Kurssikringen er foretaget i EUR, SEK og USD. Kursudsving på disse valutaer vil ikke i væsentlig grad påvirke koncernens resultat. Markedsværdien pr. 31. december 2020 udgjorde 931 mio. kr. Alle indgåede aftaler udløber i løbet af 2021:
Sikret fordelt på valuta, opgjort i respektive valutaer (mio.) Sikret fordelt på valuta, opgjort i mio. kr.
EUR 109 813
SEK 10 8
USD 18 111
I alt 931
Renterisici
Herudover har koncernen indgået rentederivater til sikringen af koncernens renterisiko, jf. koncernens finansieringspolitik. I egenkapitalen er indregnet et urealiseret kurstab vedrørende renteswapper på 44,5 mio. kr. Renteswapperne er indgået til sikring af en fast rente af selskabets variabelt forrentede realkreditlån. Renteswapperne har en samlet hovedstol på 1.475,0 mio. kr. og sikrer alle en fast rente. Differencerenten afregnes kvartalsvis. De 3 renteswapper er opdelt i hovedstol og sikret fast rente nedenfor, og er indgået med samme modpart:
Renteswap hovedstol, mio. kr. Sikret fast rente
225 0,46%
500 0,90%
780 0,78%
Af ovenstående renteswaps udløber 1.475 mio. kr. den 29/12 2023. Der er i forlængelse heraf indgået aftale om 1 ny swap med ikrafttrædelse pr. 29/12 2023 for et beløb på 500 mio. kr. Denne swap udløber ultimo 2026 og rentesatsen er -0,09 % p.a.
Elrisici
Til sikring af koncernens fremtidige indkøb af el har Coop Danmark A/S indgået sikringsaftaler med el-leverandører. På statusdagen var 294 GWh sikret. Der er et urealiseret tab på 2,9 mio. kr. indregnet i egenkapitalen.
Det er Coop Danmark A/S’ politik at elprissikre en andel af vurderet forbrug for en rullende periode på 24 måneder frem jf. nedenstående fordeling som tillige udgør normporteføljen:
Tidsperiode Sikringsandel af forventet forbrug
0-12 mdr. 80 %
12-24 mdr. 40 %
19 Finansielle instrumenterValutarisici vedrørende forpligtelser
Coop Danmark A/S har indgået valutaterminskontrakter til kurssikring af varekøb i valuta. Kurssikringen er
foretaget i EUR, SEK og USD. Kursudsving på disse valutaer vil ikke i væsentlig grad påvirke koncernens resultat.
Markedsværdien pr. 31. december 2020 udgjorde 931 mio. kr. Alle indgåede aftaler udløber i løbet af 2021:
Sikret fordelt på valuta, opgjort i respektive valutaer (mio.) Sikret fordelt på valuta, opgjort i mio. kr.
EUR 109 813
SEK 10 8
USD 18 111
I alt 931
Renterisici
Herudover har koncernen indgået rentederivater til sikringen af koncernens renterisiko, jf. koncernens
finansieringspolitik. I egenkapitalen er indregnet et urealiseret kurstab vedrørende renteswapper på 44,5 mio. kr.
Renteswapperne er indgået til sikring af en fast rente af selskabets variabelt forrentede realkreditlån.
Renteswapperne har en samlet hovedstol på 1.475,0 mio. kr. og sikrer alle en fast rente. Differencerenten
afregnes kvartalsvis. De 3 renteswapper er opdelt i hovedstol og sikret fast rente nedenfor, og er indgået med
samme modpart:
Renteswap hovedstol, mio. kr. Sikret fast rente
225 0,46%
500 0,90%
780 0,78%
Af ovenstående renteswaps udløber 1.475 mio. kr. den 29/12 2023. Der er i forlængelse heraf indgået aftale om
1 ny swap med ikrafttrædelse pr. 29/12 2023 for et beløb på 500 mio. kr. Denne swap udløber ultimo 2026 og
rentesatsen er -0,09 % p.a.
Elrisici
Til sikring af koncernens fremtidige indkøb af el har Coop Danmark A/S indgået sikringsaftaler med el-
leverandører. På statusdagen var 294 GWh sikret. Der er et urealiseret tab på 2,9 mio. kr. indregnet i
egenkapitalen.
Det er Coop Danmark A/S’ politik at elprissikre en andel af vurderet forbrug for en rullende periode på 24
måneder frem jf. nedenstående fordeling som tillige udgør normporteføljen:
Tidsperiode Sikringsandel af forventet forbrug
0-12 mdr. 80 %
12-24 mdr. 40 %
21 Eventualforpligtelser 2020 2019
mio.kr. mio.kr.
Der er indgået leasingaftaler og andre kontrakter, vedrørende
driftsmidler, hvor den gennemsnitlige løbetid er ca. 2 år (2019: 3 år).
Restforpligtelsen over løbetiden udgør 56 68
Der er indgået lejekontrakter vedrørende leje af lokaler med en
uopsigelighed ud over 6 måneder. Den gennemsnitlige
uopsigelighed er ca. 4 år (2019: 4 år).
Restforpligtelsen over løbetiden diskonteret til nutidsværdi udgør 1.978 2.214
Udover sædvanlige handels- og serviceaftaler udgør afgivne
kautions- og garantiforpligtelser 53 53
Øvrige forpligtelser 0 5
Coop Danmark A/S har i lighed med tidligere år købsforpligtelser i forhold til egne varemærker
sourcet igennem Coop Trading A/S.
Det er indgået lejekontrakter vedrørende leje af lokaler, hvori der indgår en forpligtelse til at
retablere lejemålet ved fraflytning, såfremt der er foretaget ændringer til det lejede lokale. På
statusdagen omfatter det 494 stk. (2019: 534 stk.) lejekontrakter for koncernen og 224 stk.
(2019: 245 stk.) for moderselskabet.
Selskabet indgår i en dansk sambeskatning med Coop amba som administrationsselskab.
Selskabet hæfter derfor fra og med 2013 solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for
indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber og fra og med 1. juli 2012 ligeledes solidarisk
for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de
selskaber.
Selskabet er fællesregistreret for afregning af moms, afgifter og A-skat med en række tilknyttede
virksomheder, hvor parterne hæfter solidarisk.
Selskabet har for fakta GmbH stillet en koncerngaranti på 1,6 mio. euro.
Selskabet har indgået en Senior Kredit facilitet aftale med fire banker, hvori indgår en cash pool-kredit ramme på op til 150 mio. kr. Den 31.12.2020 har selskabet et indestående på 235,4 mio. kr. De øvrige koncernselskaber er garant for Senior Kredit faciliteten. Herudover har selskabet stillet en selvskyldnerkaution for Severin A/S´s bankengagement med hovedbankforbindelse på 10 mio. DKK
Indestående på skattekontoen
Coop Danmark A/S har pr. 31.12.2020 et indestående på Skattestyrelsens Skattekonto på 266 mio. kr. Baggrunden herfor er den særlige Corona-situation. Folketinget vedtog i 2020 hjælpepakker som betød, at en række frister blev udskudt, herunder bl.a. betalingsfristen for A-skat og am-bidrag.
Coop Danmark A/S foretog i 2020 indberetning og indbetaling af A-skat og am-bidrag for alle 2020-afregningsperioder. Dette selvom betalingsfristen for nogle perioder først forfalder i 2021 iht. særlovgivningen. De (før-)indbetalte beløb står herefter anført som tilgodehavende på Skattestyrelsens Skattekonto, da Coop Danmark A/S i forbindelse med fristudskydelserne i 2020 anmodede om at udbetalingsgrænsen skulle hæves. Skattestyrelsen hævede herefter udbetalingsgrænsen til 1 mia. kr. Ved anmodning kan Coop Danmark vælge at ændre grænsen igen såfremt det ønskes.
20 Eventualforpligtelser 2020 2019
mio.kr. mio.kr.
Der er indgået leasingaftaler og andre kontrakter, vedrørende
driftsmidler, hvor den gennemsnitlige løbetid er ca. 2 år (2019: 3 år).
Restforpligtelsen over løbetiden udgør 52 63
Der er indgået lejekontrakter vedrørende leje af lokaler med en
uopsigelighed ud over 6 måneder. Den gennemsnitlige
uopsigelighed er ca. 4 år (2019: 4 år).
Restforpligtelsen over løbetiden diskonteret til nutidsværdi udgør 1.267 1.448
Udover sædvanlige handels- og serviceaftaler udgør afgivne
kautions- og garantiforpligtelser 154 158
Øvrige forpligtelser 0 5
Coop Danmark A/S har i lighed med tidligere år købsforpligtelser i forhold til egne varemærker
sourcet igennem Coop Trading A/S.
Det er indgået lejekontrakter vedrørende leje af lokaler, hvori der indgår en forpligtelse til at
retablere lejemålet ved fraflytning, såfremt der er foretaget ændringer til det lejede lokale. På
statusdagen omfatter det 494 stk. (2019: 534 stk.) lejekontrakter for koncernen og 224 stk.
(2019: 245 stk.) for moderselskabet.
Selskabet indgår i en dansk sambeskatning med Coop amba som administrationsselskab.
Selskabet hæfter derfor fra og med 2013 solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for
indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber og fra og med 1. juli 2012 ligeledes solidarisk
for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de
selskaber.
Selskabet er fællesregistreret for afregning af moms, afgifter og A-skat med en række tilknyttede
virksomheder, hvor parterne hæfter solidarisk.
Selskabet har for fakta GmbH stillet en koncerngaranti på 1,6 mio. euro.
Selskabet har indgået en Senior Kredit facilitet aftale med fire banker, hvori indgår en cash pool-kredit ramme på op til 150 mio. kr. Den 31.12.2020 har selskabet et indestående på 235,4 mio. kr. De øvrige koncernselskaber er garant for Senior Kredit faciliteten. Herudover har selskabet stillet en selvskyldnerkaution for Severin A/S´s
bankengagement med hovedbankforbindelse på 10 mio. DKK
Indestående på skattekontoen
Coop Danmark A/S har pr. 31.12.2020 et indestående på Skattestyrelsens Skattekonto på 266 mio. kr.
Baggrunden herfor er den særlige Corona-situation. Folketinget vedtog i 2020 hjælpepakker som betød, at en
række frister blev udskudt, herunder bl.a. betalingsfristen for A-skat og am-bidrag.
Coop Danmark A/S foretog i 2020 indberetning og indbetaling af A-skat og am-bidrag for alle 2020-
afregningsperioder. Dette selvom betalingsfristen for nogle perioder først forfalder i 2021 iht. særlovgivningen.
De (før-)indbetalte beløb står herefter anført som tilgodehavende på Skattestyrelsens Skattekonto, da Coop
Danmark A/S i forbindelse med fristudskydelserne i 2020 anmodede om at udbetalingsgrænsen skulle hæves.
Skattestyrelsen hævede herefter udbetalingsgrænsen til 1 mia. kr. Ved anmodning kan Coop Danmark vælge at
ændre grænsen igen såfremt det ønskes.
22 Transaktioner med nærtstående parter, der ikke er på markedsmæssige vilkårDer har i året ikke været foretaget transaktioner, som ikke har været på markedsmæssige vilkår.22 Transaktioner med nærtstående parter, der ikke er på markedsmæssige vilkårDer har i året ikke været foretaget transaktioner, som ikke har været på markedsmæssige vilkår.23 KoncernforholdNærtstående parter
Nærtstående parter med bestemmende indflydelse på Coop Danmark A/S er:
Coop Holding A/S, Roskildevej 65, 2620 Albertslund
Ultimative modervirksomhed er:
Coop amba, Roskildevej 65, 2620 Albertslund
Koncernregnskab
I medfør af ÅRL § 71 kan det oplyses, at selskabet for regnskabsåret 2020 indgår i koncernregnskabet for Coop amba, Albertslund. Koncernregnskabet kan rekvireres hos foreningen på nedenstående adresse. 24 DattervirksomhederEjerandel
%Egenkapital
t.kr.Resultat
t.kr.Coop Denmark Asia Limited, Hong Kong1004.0000fakta A/S, Albertslund10081.000(64.000)Ejendomsaktieselskabet af 22. juni 1966, København10027.0001.000African Coffee Roasters Limited, Kenya80(4.000)(6.000)3C Odense Erhvervspark A/S, Albertslund 100321.000(7.000)FDB Møbler A/S, Albertslund6246.0007.000Coop Folkeskove A/S, Albertslund 10013.0000Nørrebro 2019 Holding ApS10094.000(40.000)LoByHolCo A/S10030.000(1.000)Fensmark Udvikling ApS5010.0000COOP Trading A/S, Albertslund33,3 Færch & Co. Gastro ApS, Holstebro50,0 OK a.m.b.a., Viby20,4 Ledelsen i Coop har vurderet, at Coop fra 2014 via ejerskab og samhandel udøver betydelig indflydelse i Ok a.m.b.a., som herefter indregnes som en associeret virksomhed.-200000003000000068700000058100000011690000009180000002510000000-251000000014 Udskudt skat
Bevægelser i året2020
t.kr.2019
t.kr.Primo246.000206.000Regulering vedrørende tidligere år4.0001.000Skat på egenkapitalposter10.0001.000Årets bevægelser88.00038.000Ultimo348.000246.000Koncernens udskudte skatter er opgjort som midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af hovedsagelig goodwill, (udviklingsprojekter), bygninger og andre anlæg samt fremførbare skattemæssige underskud.<br />14 Udskudt skat21 Nærtstående parter med bestemmende indflydelseNærtstående parter
Nærtstående parter med bestemmende indflydelse på Coop Danmark A/S er:
Coop Holding A/S, Roskildevej 65, 2620 Albertslund
Ultimative modervirksomhed er:
Coop amba, Roskildevej 65, 2620 Albertslund
Koncernregnskab
I medfør af ÅRL § 71 kan det oplyses, at selskabet for regnskabsåret 2020 indgår i koncernregnskabet for Coop
amba, Albertslund. Koncernregnskabet kan rekvireres hos foreningen på nedenstående adresse.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (stor).Årsregnskabet er aflagt i DKK.
Ændring af anvendt regnskabspraksis
Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste ar. Der er foretaget enkelte reklassifikationer i resultatopgørelse og balance, som ikke påvirker årets resultat eller balancesummen. Hoved- & nøgletalsoversigten samt pengestrømsopgørelsen er tilpasset som følge heraf. falseGenerelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen og værdien kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. <br />KonsolideringsprincipperKoncernregnskabet omfatter moderselskabet, Coop Danmark A/S, og virksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori moderselskabet gennem aktiebesiddelse eller på anden måde har en bestemmende indflydelse
Virksomheder, hvori koncernen udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder.
Der er ved sammendraget foretaget eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender samt realiserede og urealiserede interne gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
De regnskaber, der er anvendt til brug for koncernregnskabet, er aflagt i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis, eller der er sket tilpasning af regnskaberne til koncernens regnskabspraksis. Koncernregnskabet er udarbejdet på grundlag af regnskaber for moderselskabet og tilknyttede virksomheder som et sammendrag af regnskabsposter af ensartet karakter.
Minoritetsinteressers forholdsmæssige andel af resultatet præsenteres som en særskilt post i ledelsens forslag til resultatdisponering. Minoritetsinteressers andel af nettoaktiviteterne præsenteres som en særskilt post under koncernens egenkapital.
Ved køb af virksomheder opgøres på anskaffelsestidspunktet forskellen mellem kostprisen og den regnskabsmæssige indre værdi i den købte virksomhed, efter at de enkelte aktiver og forpligtelser er reguleret til dagsværdi (overtagelsesmetoden). Resterende positive forskelsbeløb indregnes i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, der afskrives lineært i resultatopgørelsen over den forventede brugstid. Resterende negative forskelsbeløb indregnes straks i resultatopgørelsen.
Positive og negative forskelsbeløb fra erhvervede virksomheder kan, som følge af ændring i indregning og måling af nettoaktiver, reguleres indtil udgangen af det regnskabsår, der følger efter anskaffelsesåret. Disse reguleringer afspejler sig samtidig i værdien af goodwill eller negativ goodwill, herunder i allerede foretagne afskrivninger.
Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens kontrol anvendes sammenlægningsmetoden.
Forskelle mellem det aftalte vederlag og den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes på egenkapitalen. Der foretages endvidere tilpasning af sammenligningstal for tidligere regnskabsår.
Ved beslutning om afvikling eller afhændelse af tilknyttede virksomheder medtages tab eller gevinst ved afhændelse eller afvikling samt virksomhedens resultat fra beslutningstidspunktet under henholdsvis andre eksterne omkostninger og andre driftsindtægter. Omregning af fremmed valutaVed omregning af udenlandske datterselskabers regnskaber omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser, mens balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurs for monetære poster. Ikke-monetære poster omregnes til transaktionsdagens kurs, idet datterselskaberne ikke anses for at være selvstændige udenlandske enheder.
Valutakursreguleringer, der opstår ved omregning af udenlandske datterselskabers egenkapitaler primo året samt valutakursreguleringer, der opstår som følge af omregning af udenlandske datterselskabers resultatopgørelser til gennemsnitlige valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen.
Afledte finansielle instrumenterAfledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og efterfølgende til dagsværdi. Afledte finansielle instrumenter indregnes under andre tilgodehavender, henholdsvis anden gæld.
Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.
Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige transaktioner, indregnes direkte på egenkapitalen. Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes ændringerne i de pågældende regnskabsposter.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikrings-instrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen som finansielle poster.
NettoomsætningNettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusiv moms og fratrukket rabatter i forbindelse med salget. Nettoomsætning der vedrører salg af ydelser indregnes på tidspunktet for levering og risikoens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt.
I situationer hvor Coop agerer som agent indregnes og måles omsætningen, svarende til den modtagne provision tillagt eventuelle andre indtægter som modtages fra principalen.
Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til hovedaktiviteten, herunder gevinst ved salg af anlægsaktiver, parkeringsindtægter, indtægter vedrørende salg af reklameplads mv. VareforbrugVareforbrug omfatter regnskabsårets vareforbrug målt til kostpris, reguleret for sædvanlige lagernedskrivninger.Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger m.v. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver, samt gevinster og tab ved salg af materielle og immaterielle anlægsaktiver. PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn og gager, sociale omkostninger, pensioner mv. fratrukket omkostninger overført til aktiver. Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest.
Skrotning af materielle anlægsaktiver i forbindelse med butikslukninger indregnes som af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver. Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte tilknyt-tede virksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab med fradrag af af-skrivninger på koncerngoodwill.
<br />Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder I modervirksomhedens og koncernens resultatopgørelser indregnes den forholdsmæssige andel af associerede virksomheders resultat efter skat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avan-ce/tab med fradrag af afskrivninger på goodwill.
Andre finansielle indtægter Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter, kursgevinster vedrørende værdipa-pirer, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, ændringer i afledte finansielle instrumenter, som ikke sikringsbogføres og tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.Andre finansielle omkostninger Finansielle omkostninger indeholder renteomkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, kurs-tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, ændringer i afledte finansielle instrumenter, som ikke sikringsbogføres og tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.SkatÅrets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser eller tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.
Selskabet er sambeskattet med alle danske koncernvirksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). GoodwillGoodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør maksimalt 20 år. Afskrivningsperioden fastsættes ud fra den forventede økonomiske levetid.
<br />Immaterielle rettigheder mv. Erhvervede varemærker
Erhvervede varemærker afskrives lineært over 10 år, da denne afskrivningsperiode bedst afspejler
nytten af de pågældende varemærker, da erhvervede varemærker er en langsigtet strategisk beslutning om at højne brandværdien af non-food i koncernen og dermed opnå en langsigtet indtjeningsprofil.
Erhvervede lignende rettigheder
Brugsrettigheder afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, dog maksimalt den resterende del af en lejekontrakts uopsigelighed eller 10 år, afhængig af hvilken periode, der måtte være kortest.
Øvrige rettigheder består af betaling for fakta og Irmas inklusion i Coop Plus samarbejdet, som er en langsigtet strategisk beslutning, baseret på en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil. Øvrige rettigheder afskrives lineært over 20 år, da denne afskrivningsperiode vurderes bedst at afspejle nytten af de pågældende rettigheder.
Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der medvirker til øget fremtidig indtjening, opgøres til direkte og indirekte omkostninger med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske brugstid, dog maksimalt 10 år. For undersystemer vedrørende butiksregistreringer anvendes en afskrivningsperiode på 7 år.
Ved indregning af udviklingsprojekter som immaterielle anlægsaktiver bindes et beløb svarende til de afholdte
omkostninger på egenkapitalen under reserve for udviklingsomkostninger, der nedbringes i takt med af- og
nedskrivninger på udviklingsprojekter.
Materielle aktiver Grunde og bygninger, maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar opgøres til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid, restværdien og brugstid revurderes årligt. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Bygninger15.50 årAndre anlæg, driftsmateriel og inventar10 årIndretning af lejede lokaler3-15 årMaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes efter den indre værdis metode (equity-metoden).
I resultatopgørelsen indregnes særskilt moderselskabets andel af virksomhedernes resultat efter skat med fradrag eller tillæg af afskrivning på koncerngoodwill henholdsvis negativ koncerngoodwill.
Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres til reserve for nettoopskrivning af ka-pitalandele i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.
Tilknyttede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, hvis det vurderes uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger til-godehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, hvis modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser.
Kapitalandele i associerede virksomhederKapitalandele i associerede virksomheder indregnes efter den indre værdis metode (equity-metoden).
I resultatopgørelsen indregnes særskilt moderselskabets andel af virksomhedernes resultat efter skat med fradrag eller tillæg af afskrivning på koncerngoodwill henholdsvis negativ koncerngoodwill.
Nettoopskrivning af kapitalandele i associerede virksomheder overføres til reserve for nettoopskrivning af kapitalandele i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.
Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, hvis det vurderes uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger til-godehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, hvis modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser.
TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. VarebeholdningerVarebeholdninger optages til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.
Kostprisen for handelsvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelses-omkostninger
Aktiver bestemt for salg Aktiver bestemt for salg omfatter langfristede aktiver (anlægsaktiver) som er bestemt for salg. Aktiver klassificeres som ”aktiver bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige værdi primært vil blive genindvundet gennem salg inden for 12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anvendelse.
Aktiver bestemt for salg måles til den laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives ikke på aktiver fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som ”aktiver bestemt for salg”. Gevinst og tab ved salg af aktiver bestemt for salg præsenteres under henholdsvis andre driftsindtægter og andre eksterne omkostninger. Udskudt skat Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige- og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver.
Vurderingen af udskudte skatteaktiver foretages under hensyntagen til, at visse skatteaktiver kan være underkastet begrænsninger i anvendelsesmulighederne. Sådanne begrænsninger kan være: muligheden for fremførsel af skattemæssigt underskud (f.eks. 60 %-reglen i den danske skattelovgivning), at særlige arter af skattemæssige underskud – fx ejendomstab – kun kan modregnes i tilsvarende arter af skattemæssig indkomst, at fradragsberettigede midlertidige forskelle kun kan realiseres ved modregning eller udligning inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Fremførbare underskud vurderes principielt på samme måde som andre skatteaktiver.
PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger, bankindeståender og cash-in-transit.
UdbytteUdbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Det foreslåede udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post i egenkapitalen. Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter primært hensættelser til reetableringer ved fraflytninger af lejemål, tomgangsleje og retssager.
Andre hensatte forpligtelser indregnes og måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne.
Gæld til realkreditinstitutter Prioritetsgæld måles på tidspunktet for låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rentes metode. <br />Andre finansielle forpligtelser Anden rentebærende langfristet gæld
Under anden rentebærende langfristet gæld oplyses forpligtelser vedrørende ny ferielov (indefrosne beløb) samt leasing forpligtelser.
Ansvarlig lånekapital
Ansvarlig lånekapital måles til amortiseret kostpris. Ansvarlig lånekapital er gældsforpligtelser som i tilfælde af Coop Danmark A/S’ afvikling først fyldestgøres efter de almindelige kreditorkrav.
Leasingforpligtelser
Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles på tidspunktet for indgåelse af kontrakten til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.
Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris.
Forskellen mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakternes løbetid som en finansiel omkostning.
Leasingaftaler der ikke er finansielle leasingaftaler, betragtes som operationelle leasingaftaler. Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid.
Gældsforpligtelser i øvrigt
Gældsforpligtelser i øvrigt er målt til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi. Modtagne forudbetalinger fra kunder Forudbetalingerne indregnet under forpligtelser omfatter modtagne betalinger vedrørende det efterfølgende år, herunder skyldig bonus i forbindelse med loyalitetsprogram. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.PengestrømsopgørelsenPengestrømsopgørelsen for koncernen præsenteres efter den indirekte metode og viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning. Der er ikke udarbejdet særskilt pengestrømsopgørelse for moderselskabet, da denne er indeholdt i pengestrømsopgørelsen for koncernen.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, aktiviteter og finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle anlægsaktiver, herunder anskaffelse af finansielt leasede aktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, indgåelse af finansielle leasingaftaler, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier samt betaling af udbytte.
Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld.
Selskabet indgår, sammen med de øvrige selskaber i Coop Danmark koncernen, i en cash pool aftale med Coop Holding A/S, som er administrator og ejer. Koncernmellemværender vedr. cash pools indgår i moderselskabets balance som et bankmellemværende.
Pengestrømsopgørelsen for koncernen præsenteres efter den indirekte metode og viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning. Der er ikke udarbejdet særskilt pengestrømsopgørelse for moderselskabet, da denne er indeholdt i pengestrømsopgørelsen for koncernen.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, aktiviteter og finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle anlægsaktiver, herunder anskaffelse af finansielt leasede aktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, indgåelse af finansielle leasingaftaler, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier samt betaling af udbytte.
Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld.
Selskabet indgår, sammen med de øvrige selskaber i Coop Danmark koncernen, i en cash pool aftale med Coop Holding A/S, som er administrator og ejer. Koncernmellemværender vedr. cash pools indgår i moderselskabets balance som et bankmellemværende.
2021-04-24Rasmus Brunbjerg Muff